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让橱柜企业终端赢利模式再飞一会
 

  关于终端赢利模式的探讨不一而足,不少橱柜企业为此煞费苦心,一批专家为此大声疾呼。在行业整体态势不太明朗的时机,摆脱一般的橱柜会、客户答谢会、新品鉴赏会等窠臼,将“破冰?突围”定为终端赢利模式战略发布会的主题,无疑具有特殊的背景意义和标本含义......

  在橱柜企业整体经营活动中,品牌也不能单纯靠策划和宣传。对任何企业而言,销量是硬道理,做品牌是为了更多、更经济的产生销量。在橱柜品牌形成过程中,一定的销售量和消费群体是品牌形成的前提。皮之不存,毛将焉附。没有销量拉动,没有足够消费者支撑,品牌就会失去存在的基础成为空中楼阁,随时会倒塌。可以这样说,终端是企业的生命线,终端的建设从投资、服务到推广过程中的每个环节都必须有针对性地精耕细作,才能获得成功。

  橱柜业走过了多年高速繁荣的蜜月期,一批企业“无心插柳柳成荫”,“有心插花花更艳”,一门心思赚大钱,赢利方式主要依靠粗放式的病态增长。很长一段时间来,令人遗憾的是,众多中小型橱柜企业因对终端市场的情报掌握不准确,品牌推广不够科学,产品难以切入终端市场,与经销商的市场策划错位,终端赢利水平提升不够。

  2011年房产政策频出,下游产业在一定程度上受到了较大影响和冲击。如何重塑橱柜经销商信心,如何破除当下经营冰冻期,如何给力市场伙伴,这是整个橱柜行业深思的课题。一些橱柜企业审慎而为,切合时效,定下终端赢利模式构建的发布会,有望改善企业的内耗情况和赢利水准,有助于提升企业的赢利水平,更有助于吸引更多的社会资源进入行业,在整合社会优质资源的基础下,企业的发展将有望装载上新的动力,企业也将逐渐走出徘徊的格局,慢慢远离高成本、低水平,高投入、低产出的低效发展之路,进入成长的快通道。

  同时,橱柜行业必将揭开全行业良性、快速发展的一个崭新的时代,让整个行业开始在渠道上、产品研发、制造、消费研究等各个环节上思考和实践如何更深化发展、从粗放型发展向精细化发展转型,借此将对提升整个行业的发展水平与经营水平起到理论和实践意义。

  希望有新的模式将带给整个橱柜行业全新的思考和实践,构建出创新型终端赢利模式,以保障经销商持续赢利,以资整个行业借鉴,于此,则为经销商、家企、行业之幸。让橱企终端赢利模式再飞一会!

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